5月5日晚，勤上股份（002638.SZ）发布了一则关于募集资金账户被续冻的公告。
公告显示，因与Aidi Education Acquisition(Cayman)Limited（以下简称“爱迪教育”）的仲裁案件尚未审结，浙江省宁波市中级人民法院裁定，对勤上股份在中信银行的两个募集资金账户存款冻结期限延长一年。截至公告披露日，这两个账户中共有约7193.40万元资金处于受限状态。
看似简单的账户冻结，背后牵扯的是一场持续多年的仲裁纠纷，更折射出曾经跨界教育、如今回归主业却步履维艰的勤上股份，正深陷跨界“后遗症”和持续亏损的双重困局。
跨境仲裁的漫长余波
勤上股份此次账户被续冻，并非孤立的财务事件，而是源于一桩跨越数年的跨境并购纠纷。这场始于2016年的激进扩张，至今仍在通过法律诉讼的方式反噬着上市公司的现金流。
回溯至2016年，正值LED行业竞争加剧、企业纷纷寻求转型之际，勤上股份计划以高达29亿元的对价收购爱迪教育（Aidi Education Acquisition(Cayman)Limited）。
然而，由于境外交割程序复杂及外部环境变化，这笔巨额交易始终未能完成实质性交割。直至2020年，双方协商一致终止收购。但此时，勤上股份已累计支付7.9亿元预付收购款。
随后的退款过程堪称曲折。因爱迪教育计划出售上海澳展资产变现受阻，原定的退款节奏被打乱。2021年初，双方尝试调整债务重组方案，爱迪教育提出向勤上股份转让其持有的上海澳展100%股权、6.49亿元债权以及分期向公司支付现金1.2亿元，用于抵偿7.9亿元人民币预付投资款。但该方案在公司内部引发了争议，时任董事仲长昊曾投下反对票，认为该方案相较于原7.9亿元债权存在极大不确定性，且资金回收风险较高。
尽管存在分歧，双方最终仍签署了《修订契据》，约定爱迪教育需在2021年底和2022年底各支付800万元，合计1600万元。然而，这区区1600万元的履约过程也并不顺利。截至2023年9月，爱迪教育未按期支付，勤上股份在多次催告无果后，向香港国际仲裁中心提起仲裁。
事态在2024年出现戏剧性转折。面对勤上股份的仲裁申请，爱迪教育不仅进行了答辩，还提出了反请求，并同步向浙江省宁波市中级人民法院申请了财产保全。2024年5月，宁波中院裁定对勤上股份及相关方名下价值4亿元的财产采取查封、扣押或冻结措施。如今，随着仲裁案陷入拉锯战，原本用于支持主营业务发展的募集资金账户，也不得不面临被“续冻”一年的命运。
叠加公司原控股股东所持股份自2024年底以来多次经历司法拍卖且多以流拍告终，大股东层面的股权动荡与公司层面的资产受限相互交织，显示出勤上股份正处于历史遗留问题的集中消化期。
亏损困局待解
若将视线从单一的法律纠纷移开，审视勤上股份的核心基本面，会发现更为严峻的现实：公司正处于主营业务“造血”困难与历史投资包袱的双重挤压之下。
根据公司披露的财务数据，勤上股份的业绩表现令人担忧。2024年，公司实现营业收入3.78亿元，归母净利润亏损2.49亿元。进入2025年，情况并未好转，全年营收微增至3.86亿元，但归母净利润亏损额进一步扩大至3.27亿元。这意味着，在短短两年时间里，勤上股份累计亏损已超过5.7亿元。
探究其亏损根源，一方面是核心LED照明业务的增长乏力。勤上股份的主要产品涵盖户外智慧灯杆、庭院照明及景观亮化设备等。尽管公司早年曾试图搭乘智慧城市建设的快车，但在LED行业技术门槛日益透明、市场竞争趋于白热化的背景下，公司深陷“红海”苦战。
另一方面则是历史跨界留下的“暗雷”开始集中爆发。公司在公告中坦言，2025年业绩巨亏的重要原因之一，是对外投资的联营企业持续亏损，仅此一项便确认了约1.08亿元的投资损失。叠加工程项目处置损失、汇兑损失及利息收入减少等因素，多重利空叠加，最终导致利润表全面承压。
在此背景下，募集资金账户的续冻无疑是雪上加霜。虽然公司管理层在公告中强调“未对公司日常生产经营造成重大影响”，但对于一家连续两年亏损且营收规模不足4亿元的企业而言，近7200万元的资金被锁死，其心理层面的冲击和实际资金调配的限制不容忽视。
对于勤上股份而言随着市场的耐心被不断消耗的业绩所消磨留给勤上股份的时间窗口正在逐渐收窄配资股票。(作者 | 周健 编辑 | 曹晟源)
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